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        1. 管理咨詢

          戰略規劃


          幫助客戶了解市場需求、審視機構能力、挖掘核心價值、洞悉外界期待,從而制定有針對性和優先性的戰略規劃。

          設定兼具前瞻性和可行性的短中長期工作目標。

          協助客戶部署重點工作模塊和路徑,包括所需資源、團隊架構及品牌建設。

          企業社會責任咨詢


          為客戶制定個性化和本土化的企業社會責任戰略規劃。

          根據既有戰略,為客戶提供資金分配、主要項目的選擇和設計上的建議。

          協助客戶管理項目執行,包括合作伙伴選擇、項目實施、項目監測和評估。

          我們的項目


          山東省樂安慈孝基金會五年戰略規劃

          項目介紹

          2023年3月,深德為山東省樂安慈孝基金會開展2023~2027年戰略規劃。此次戰略規劃要解決的重點問題包括企業及基金會業務線梳理和劃分、影響力拓展路徑、公益主體架構設計等,并將明確重點業務板塊的核心策略與戰略路線圖。

          主要活動

          • 開展桌面調研和對標研究,對內外部相關方進行深度訪談
          • 形成戰略規劃初步建議,與內部團隊進行多輪溝通,并與基金會團隊進行共創,最終形成戰略規劃報告
          • 在戰略規劃報告提交后的一年內提供落地陪伴服務

          中國人口福利基金會五年戰略規劃

          項目介紹

          2022年9月,深德第二次為中國人口福利基金會開展五年戰略規劃。此次規劃將重點內容放在構建主責主業、打造品牌業務、建設專業化機構這三大板塊,并從新的戰略出發,就戰略支撐要素提出實操建議

          主要活動

          • 開展案頭調研,并進行關鍵利益方深度訪談
          • 形成戰略規劃建議報告,內容涵蓋:宏觀政策環境及人口領域趨勢、國內外行業對標、業務聚焦戰略、組織架構與人才發展等

          深圳灣實驗室公益基金會戰略定位項目

          項目介紹

          為了更好地支持實驗室的發展,深圳灣實驗室計劃發起成立一個公益基金會,2022年8月,深德受邀為深圳灣實驗室公益基金會開展戰略定位項目

          主要活動

          • 開展案頭調研,對標國內外有影響力的2-3個支持生命健康領域的公益基金會
          • 在對標研究的基礎上,提出基金會的價值訴求點,并就基金會未來發展定位,以及未來籌款/資助/公益創投手段等領域提出規劃思路和落地建議

          中國紅十字基金會戰略規劃以及組織重塑

          項目介紹

          隨著外部政策環境的變化與民間公益力量的壯大,傳統公募基金會轉型是大勢所趨,因此深德受邀為紅基會開展進行五年戰略規劃及組織重構工作

          主要活動

          • 通過員工訪談、桌面調研,對基金會過往項目進行了系統研究,發掘出基金會的競爭優勢和劣勢
          • 重構了基金會的核心價值觀,提出了未來五年的戰略聚焦方案,并重新設計組織架構,改善機構運作效率
          • 與整體戰略及組織架構相匹配,進一步設計了機構的部門設置,任務分工、協助機制,薪資以及獎懲機制

          某可持續能源發展領域基金會的監測、匯報&評估(MRE)體系設計

          項目介紹

          2021年8月,VA受邀為基金會開發一套監測、報告和評估系統,以更好地應對環境政策和捐助者要求的變化,協助項目管理,支持管理團隊的決策和組織戰略調整。

          主要活動

          • 基于過去三年的實踐,更新了系統的設計原則、框架和使用方法
          • 開發MRE使用手冊,內容包括MRE系統的介紹、使用方法和應用場景等
          • 為基金會員工開展系統使用的培訓

          萬科公益基金會“減少食物損耗和浪費”議題戰略規劃

          項目介紹

          2020年10月,深德受邀為萬科公益基金會提供“減少食物損耗與浪費”議題的戰略規劃工作,以幫助基金會通過其新成立的影響力基金進一步拓展公益影響力。

          主要活動

          • 明確影響力基金與旗艦項目的關系
          • 分析食物議題領域的潛在需求與痛點
          • 通過桌面調研、內外部訪談,了解內外部相關利益方對基金會在該議題下的戰略的期待
          • 提供高階戰略建議,包括目標人群聚焦、干預策略、戰略實施路徑圖

          北京仲裁委/北京國際仲裁中心戰略規劃

          項目介紹

          北京仲裁委/北京國際仲裁中心(以下簡稱北仲)成立于1995年,歷經20余年努力,已成為國內領先的仲裁機構。2019年4月,深德為北仲提供未來五年戰略規劃,與北仲共同探索如何保持并進一步擴大市場競爭力和行業領導力、迎接國際頂級同行機構進入中國市場的挑戰。

          主要活動

          • 研究國內仲裁發展重要階段和當前仲裁行業宏觀環境
          • 分析過去24年北仲發展成就和當前內部情況
          • 選取5家國際頂級仲裁機構進行深入對標分析
          • 梳理北仲的機構愿景、使命、價值觀和戰略定位,提出未來5年北仲戰略目標及戰略闡述,并提供實施規劃

          北京仲裁委/北京國際仲裁中心細分市場推廣戰略規劃(2020-2024)

          項目介紹

          為了更好地支持實驗室的發展,深圳灣實驗室計劃發起成立一個公益基金會。2022年8月,深德受邀為深圳灣實驗室公益基金會開展戰略定位項目

          主要活動

          • 開展案頭調研,對標國內外有影響力的2-3個支持生命健康領域的公益基金會
          • 與行業專家、北仲工作人員、資深法總共9人進行電話訪談,拜訪北京、深圳和上海的15 家房地產企業,與法務部門負責人進行面對面訪談
          • 對標國內頭部仲裁機構近年來在品牌建設,特別是面向建工、房地產等領域的市場推廣方面的主要舉措
          • 對房地產和建設工程兩個領域的市場發展階段和客戶需求進行系統分析,提出有針對性地市場推廣和內部能力提升戰略建議

          老?;饡M織文化梳理

          項目介紹

          2017年9月,深德公益受邀為老?;饡峁┙M織文化建設服務。通過系統化秉承老?;饡鹇苑较虻膬r值梳理過程,鮮明突顯并傳播老?;饡幕瘍r值體系。

          主要活動

          • 通過收集外部合作伙伴的聲音,包括地方政府、合作伙伴以及行業意見領袖等,以獲得外部對老牛機構文化的深度觀察
          • 通過員工個體訪談,理解并分析員工從事老牛事業的價值驅動力
          • 通過系列WeValue工作坊,以表述具體、對話平等、語言普適、使用方法系統化的方式實現機構文化的充分溝通,話題涵蓋公益發心、文化根基、指導原則、團隊溝通協作、個體修為、價值追求等,以強化集體認知
          • 提煉并加深團隊對于機構初心、使命、愿景和文化的認知,編撰為文化手冊

          世界自然基金會戰略規劃

          項目介紹

          2019年3月至5月,深德公益受邀為基金會提供五年戰略規劃,幫助其更好地應對外部環境的快速變化并滿足其自身發展的需要。

          主要活動

          • 總結世界自然基金會在過去四年中所取得的主要成果及經驗教訓
          • 從政治、經濟、社會、科技、自然等五方面分析外部環境對于機構的影響
          • 通過訪談、機構內部多次重要會議以及戰略工作坊,了解內外部關鍵利益方對未來基金會戰略定位以及戰略目標的期望,并引導形成共識
          • 提供戰略發展建議,包括戰略意圖、 戰略抓手、戰略目標、 內部業務機制和流程以及實施路徑圖

          亞洲開發銀行 – 包容性商業項目

          項目介紹

          為亞洲開發銀行提供顧問咨詢服務,幫助亞行在中國大陸尋找可以為低收入人群制造就業和增加收入的包容性商業項目。

          主要活動

          • 與山西省扶貧辦合作,對省內有潛力成為扶貧龍頭企業的農業中小企業進行調研和孵化,幫助企業設計各種措施,加大對當地農民的脫貧帶動作用。19家企業因此獲得亞行的優惠貸款
          • 在《斯坦福社會創新評論》上出版《包容性商業在中國的扶貧之路》,并在中國扶貧國際論壇上分享成果
          • 與亞洲開發銀行、黑龍江省工信委合作,設計針對黑龍江省四大煤城非煤創新行業100家中小企業的能力建設及孵化項目,助力四大煤城非煤經濟結構轉型,并預計在5年內為2000人制造非煤行業就業機會

          萬科公益基金會戰略規劃

          項目介紹

          2017年是萬科公益基金會成立10周年。2017年11月至2018年3月,深德公益受邀為基金會提供五年戰略規劃,支持基金會往更加專業化的方向發展,擴大國內和國際影響力

          主要活動

          • 分析萬科公益基金會已經取得的成就及遇到的挑戰
          • 分析不同公益領域的市場需求、捐贈流向以及宏觀政策環境的影響
          • 通過訪談、問卷調查、工作坊,了解內外部關鍵利益方對未來基金會聚焦方向的期望,并引導形成共識
          • 提供戰略發展建議,包括頂層建筑、戰略體系、戰略目標、旗艦項目設計,以及實施路徑圖

          企業社會責任戰略發展中的參與模式

          項目描述

          一家國際領先的高端汽車制造商計劃在中國建立一個公益基金,以開展企業社會責任活動。深德公益幫助該公司選定了最優的參與模式,并設計了具體實施的路徑圖。

          主要活動

          • 對精選的幾家跨國公司的企業社會責任活動進行調研,分析其發展趨勢
          • 提供在中國開展企業社會責任項目的3個可行方案,并對各個方案進行利弊分析
          • 確定最適合該公司的企業社會責任參與模式
          • 為基金會的設立籌備提供高階建議

          老?;饡膽鹇园l展計劃

          項目設計

          2014年是老?;饡闪?0周年。6月至8月期間,深德公益聯合洛克菲勒慈善顧問機構,為老?;饡峁鹇砸巹?,幫助其在未來更聚焦、實現更大的影響力。

          主要活動

          • 分析老?;饡呀浫〉玫某删图坝龅降奶魬?/li>
          • 對不同公益領域,例如教育、環境、醫療等,進行市場需求與捐款流向分布的調查
          • 通過訪談和二手資料調研,對全球領先的家族基金會進行對標研究,歸納出總體發展趨勢以及最佳實踐
          • 提供戰略發展建議,以及實施路徑圖

          西部大學生助學貸款項目戰略規劃

          項目描述

          目前約有140萬來自中國西部貧困家庭的大學生。盡管國家助學貸款在不斷增加,但不足以完全滿足大學生日益增長的教育和生活費用需求。受邀于北京富平學校,深德公益開展了西部大學生助學貸款項目的市場調研,并為開發這一擁有巨大需求的公益領域撰寫了商業計劃書。

          主要活動

          • 問卷調查了400名來自一線城市的潛在借款人,重點訪談了有借款意向的人群
          • 與來自5所西部高校的管理人員進行了訪談,以明確校方對項目未來的支持力度
          • 訪談政府相關人員,明確國家未來對大學生助學貸款的政策走向
          • 設計了4款貸款產品,以滿足大學生在學費、生活、教育培訓和急用這四方面的需求
          • 制定了社會企業的目標、戰略、商業計劃和行動計劃

          某全球領先的洋酒公司 - 企業社會責任項目合作

          項目介紹

          一家國際領先的洋酒公司在全球范圍內發起“W計劃”來援助貧困婦女。深德公益受邀為其設計中國的項目,并推動項目執行。

          主要活動

          • 借助深德在中國公益領域的知識和資源,設計了幾套項目備選方案
          • 在對合作NGO的選擇上達成一致后,完成項目設計
          • 準備提案及其他材料,以獲取公司總部的認可
          • 為NGO解決項目運營的挑戰提供建議
          • 對項目進行監控,并提供季度性進展報告
          • 計劃在項目完成后對社會影響力及運作效率進行評估

          羌繡幫扶計劃—社會企業的規?;?

          項目描述

          羌繡幫扶中心旨在幫助四川5.12地震中受災的羌族婦女重建生計,傳承悠久的羌族文化。計劃在實施的第一年遇到了各種挑戰,包括銷量較低、運營成本較高,以及有限的分銷渠道。2009年,深德公益為羌繡制定未來三年戰略,致力于幫助機構提高可持續發展的自我造血的模式和能力。

          主要活動

          • 訪問了當地羌繡手藝人、政府官員、重要客戶以及項目經理以了解需求和風險
          • 通過市場分析和對標,瞄準目標市場和重要客戶
          • 確定羌繡合理的銷售目標和受益家庭數量目標
          • 確立核心產品、營銷模式及庫存控制方法
          • 確定2009年后保證機構戰略執行的機制

          “點亮涼山” 項目一期

          項目描述

          李連杰壹基金從一家社會企業D.light購買太陽能燈,希望為貧困地區帶來光明。一家當地NGO組織進行試點,為150戶貧困家庭發放免費的太陽能燈,以檢驗項目的可行性并測量其影響力。深德公益在本項目中承擔了管理和監督工作,并開展項目評估,推進項目未來的拓展。

          主要活動

          • 評估項目的社會效益,以及未來將太陽能燈的發放推廣到其他地區的商業可行性
          • 協調多個利益相關方:基金會、社會企業、當地NGO及媒體,確保利益與目標的一致性,保障實施工作按計劃進行
          • 為執行伙伴項目執行、財務預算、研究方法、報告撰寫等方面提供指導和反饋
          • 定期訪問項目村的村民和政府官員,以了解其對項目的滿意度和改進建議
          • 準備項目推廣方案,與媒體、潛在的企業合作伙伴廣泛接觸
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